赵乘运,江西瑞金人。2016年9月进入公司,现任海昏(旅游景观)大道工程项目二标段施工员,主要负责现场施工管理、工程款转账及项目部综合事务处理等工作。工作以来,在上级领导的带领和指导下,工作一直恪尽职守、兢兢业业。
兴趣爱好:篮球、旅游、摄影。
认真履行本职工作
作为一名施工员,工作中赵乘运同志始终坚持以一个合格施工员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风,思想品德端正;遵守公司的各项规章制度;2020年疫情期间,在项目所在区域解封后,能够第一时间主动回到项目上组织项目部成员做好疫情防控工作。服从组织分配,认真完成领导交予的任务。高标准要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
提高现场工程管理水平
项目施工现场管理范围比较广,尤其是2020年海昏项目新增6个配套工程后,更是加大了施工管理难度。为更好的促进自己施工管理水平的提高,每天我都会对施工现场进行巡视并且对正在施工的部位进行拍照记录存档,了解现场安全、质量、进度情况。针对现场的安全、质量、进度等方面出现的问题,及时组织各作业队负责人现场整改,制定相应措施,跟进落实。在施工现场,加强施工质量、安全管理工作,对施工工程的重要部分,编制出详细的作业计划 和施工方案,并逐级做好技术交底,落实到施工班组。杜绝质量、安全事故。
加强日常学习,努力提高业务素质
赵乘运同志在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,努力提高自己处理实际问题的能力,讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。2020年年底,项目部开始对工程中间计量事宜进行部署,但项目无正式施工图纸且询价定价材料达300余种,不符合计量程序。为缓解施工作业队春节前资金压力,做好维稳工作。为此,根据公司领导指示,项目部安排,赵乘运同志主动出击与业主单位、设计单位、监理单位协调,来来回回跑了几十趟,经过1个多月的努力,完成全部分包单位询价材料方案审定、工程中间计量确认,为施工作业队争取了4000多万的资金。