近年来，南昌市政建设集团始终牢记在工程建设中追求卓的企业初心，秉持“市政出品，必属精品”的产品理念，坚守“产品如人品、质量即生命”的质量方针，将施工品质提升作为企业发展的核心目标。
如何打造一个高品质的项目，施工过程质量控制至关重要。我们通过对各施工工序的严格把关、组建QC 质量管理小组、做好成品保护等连环措施，扎实推进施工过程质量控制，为工程品质的持续提升提供有力支撑。
在施工工序控制方面，我们制定作业指导书，明确操作流程和质量标准。如在新建学校、联发悦尚居等房建项目施工中，对模板的材质、支撑体系、施工方案、预埋件、预留孔洞、后浇带模板独立架设进行严格把控，确保模板定位、标高准确、支撑牢固、拼缝严密；严格控制混凝土质量，施工前编制试块留置计划并做好信息标识，不同强度等级混凝土分区控制；混凝土浇筑完成后进行收光、抹面覆盖薄膜，洒水养护，强度未达要求前严禁堆载；墙体砌筑前进行软件排砖，严格按照规范施工，门窗洞口设置过梁，把控构件成型质量，确保墙体拉结筋设置、两侧预埋件定位准确；构造柱设置和施工方法严格按要求执行，支模前沿砌体马牙槎凹凸边缘贴上海绵条防止漏浆。我们强化技术指导，积极组建市政线盒预埋、市政装配式建筑等QC小组。对市政工程施工中的线盒预埋位置精度、密封性、牢固性、外观质量、电气性能进行优化和控制，对装配式建筑施工中的节点连接、安装精度进行控制，提高了装配式建筑的整体性和稳定性。2023年以来，公司先后取得省级QC小组竞赛一等奖2项，二等奖1项，三等奖2项，中国建筑业协会QC小组竞赛三等奖1项。
在成品保护方面，S49枫生快速路项目结合工程实际情况，制定详尽的成品保护措施。针对桥梁工程 11 个子项和道路工程 7 个子项，明确每个子项的具体保护责任人，对桥梁和道路工程的表面平整度、垂直度、错台、直顺度等 8 个质量目标，将可能出现的成品损坏或质量问题一一列举，针对性制定控制要点，分别制定详细验收标准，根据验收合格率确定奖惩措施，确保成品得到妥善保护，为其他项目的成品保护提供了优秀样板。
未来，公司还将继续把施工过程质量控制视为标尺，精准衡量并规范每一个施工环节，确保工程项目的每一个细节都达到高标准、高质量要求；将施工过程质量控制视为纽带，紧密连接各个施工阶段，保障工程品质的连贯性与稳定性；将施工过程质量控制视为滤网，细致过滤并消除可能存在的质量隐患，为品质提升、工程创优提供有力保障。
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