为深度践行公司发展战略，切实强化项目管理人员专业素养与科技创新能力， 6 月 26 日下午，公司组织召开竣工备案程序及质量管理活动小组培训会。党委委员、副总经理吕文，副总工程师周天奇，工程部、事业部、项目部相关人员参会。
会议围绕工程部新制度文件宣贯、竣工备案流程办理、质量活动小组（QC 活动）三个方面展开。吕文着重强调了办理竣工备案工作的关键意义，激励众人借由此次培训契机，全方位提升个人综合能力。首先，工程部部长白晓伟对新制定的工程项目管理综合激励考核实施细则展开了详尽解读；同时对 2024 年度工程项目质量品质提升实施方案进行了全面宣贯，旨在牢固确立“项目为王，品质为上”的管理理念，切实落实各级管理人员质量责任，大力强化质量过程管控能力，全力创树“市政出品，必属精品”的优质品牌。随后，项目经理万剑斌就竣工备案流程办理进行了透彻深入的讲解，涵盖专项验收办理流程、关键注意事项、细微把控要点等核心要素，旨在助力项目管理人员熟稔掌握竣工验收及竣工备案的具体要求，有效提高办理效率。此外，工程部楼阳着重介绍了质量活动小组（QC 活动）的开展进程状况。通过分享一系列相关案例以及汲取经验教训，引领众人深度领会 QC 活动的重要意义与价值，充分激发员工参与科技创新的主动性，致力于提升项目管理人员的科技创新能力。最后，针对此次培训事宜，对与会人员的掌握情况进行了精准测评。培训会收获了与会人员的一致赞誉。众人纷纷表示，通过此次学习交流，不但深度增进了对竣工备案程序和质量管理的认知，更掌握了众多实用的工作方法与技巧。同时，也极大地激发了大家参与科技创新的热忱与信心。未来，公司将持续加大培训力度，为项目管理人员提供更为丰富的学习交流契机，全力推动公司项目管理水平和科技创新能力的持续攀升。
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