6月25日，公司组织召开南昌市经开区建园四路东延和南昌市湾里管理局罗亭镇农村供水建设工程策划评审会。党委副书记、总经理熊建亮，党委委员、副总经理肖长华、吕文、付海华，副总工程师、工程管理部部长白晓伟及各相关部门、项目部负责人参加会议。

会议采取“现场踏勘+集中评审”相结合的方式进行。上午，与会人员深入两个项目施工现场进行实地踏勘，详细核查施工现状、现场作业内容及场地建设条件，为方案评审提供详实依据。

下午的评审会上，项目部就整体策划方案进行了详细汇报。与会专家及部门负责人紧扣项目安全、质量、进度、成本等核心管控要素，结合工程特点及施工重难点，对策划内容进行了全面研判与深入剖析，梳理出方案短板，并提出了针对性的优化提升意见。

结合评审情况，熊建亮对项目后续建设推进提出要求：

一是严控工程质量，细化各道工序全过程管控，精益求精抓实细部处理，着力创建优质精品标杆工程；

二是紧扣业主需求，科学倒排施工节点计划，紧盯推进成效，强化闭环督办，保障项目按期履约、高效推进；

三是规范劳务管理，严格对标公司新版农民工工资规范化管理手册要求，做实实名制台账建档及人员进退场登记，常态化理顺劳资流程，防范纠纷风险，维护项目和谐稳定；

四是压实安全责任，常态化开展施工现场巡查管控，深入推进隐患排查与闭环整改，守牢安全生产红线底线，为项目平稳施工筑牢安全屏障。