2月2日上午，公司党委副书记、总经理王海龙前往西湖桃花安置房建设项目检查指导工作，项目负责人段勇华及项目管理人员陪同。

王海龙同志首先听取了整个项目进展情况的汇报，随后实地查看了项目施工现场情况，最后就项目管理工作提出了五点要求：

一、春节前统筹做好施工工期安排，在确保质量、安全的前提下，保证工程计划有序推进；

二、加强现场安全文明施工管理，着重做好施工现场物料堆放、临边防护、临时用电、起重机械设备的管控，施工现场做到工完场清。节日空档做好现场安全通道的搭设及破损道路的修复工作。节日期间做好值班值守安排，宿舍安全管控，以防火灾事故发生；

三、做好成品保护，对出现质量缺陷的部位及时进行修复，确保做到內实外美；

四、严格贯彻落实省、市、集团疫情防控常态化各项要求，做好体温监测登记，扫码行动轨迹记录，搞好防疫宣传和防护措施，做好疫情防控物资储备。密切关注疫情形势变化，持续加强疫情防控，严格落实“两个尽量”“两个严禁”“两个一律”，及时、准确上报信息，切实保障公司安全稳定形势持续平稳；

五、做好岁末年终维稳工作，重点开展农民工工资、工程款支付等问题的摸排，保证农民工工资、工程款发放到位；另做好节后返岗复工人员的摸排工作，为年后复工复产做好准备。