为进一步推动公司 2021 年度“1346”工作计划抓细落实，确保 2021 年全面实现各项目标任务，2月18日下午，公司党委书记、董事长徐旭，党委副书记、总经理王海龙一行深入综合服务中心，召开2021年度“1346”工作计划调研座谈会。公司总经理助理熊浩，副总经济师、综合管理部部长陈龙，经营管理部部长姜玲燕以及综合服务中心全体人员参加了会议。

会议首先由综合管理部办公室、人力资源和后勤保障三个模块负责同志根据公司2021年度“1346”行动任务分解表，结合各自分管工作中存在的问题和短板、解决措施和实施路径进行了汇报。陈龙同志就各模块负责同志汇报中的重难点事项进行了详细地解读，并根据“1346”行动任务，结合打造最强机关总部攻坚行动，将综合管理部2021年工作计划进行了详细汇报。

随后，熊浩同志对综合服务中心的汇报进行了总结发言。发言主要从大局意识、管理能力、体制机制、服务意识、制度建设等五方面，提出了存在的不足和改进的措施。

紧接着，王海龙同志对综合服务中心的汇报进行了点评。他表示，综合服务中心的汇报既重务实、又善务虚，充分发挥了综合服务中心的职能。同时，他强调，本次座谈会具有非常重要的意义，公司高度重视，各部门要认真筹划，做好充分准备。在条件允许的情况下，公司要将其作为每年惯例，倾听员工心声，促进公司发展。

会议最后，徐旭同志对综合服务中心2021年度工作提出了具体要求。徐旭强调，综合服务中心是公司承上启下、联接左右的综合办事机构，是推动公司各项工作高效运转的桥梁和纽带，也是公司打造最强总部机关的重要一环，在2021年度工作中，要做好以下“五个转变”：一是要工作重心要向谋全局方向转变；二是工作思路要向超前谋划方向转变；三是工作方式要向精益求精方向转变；四是工作对象要向全方位服务方向转变；五是工作力量要向协同作战方向转变。

通过此次调研，综合服务中心理清了2021年工作思路，明晰了工作目标，综合服务中心也将以此次调研为契机，全力做好2021年各项工作，努力为公司发展作出新的更大贡献。