做好项目管理是公司前进的重要基石,为保障项目全生命周期工作的开展和良好运行,工程部于11月29日上午组织开展《项目全生命周期管理》第二期线上培训会。工程部部长白晓伟主持会议,各在建项目经理、施工员、安全员及行政专员参加,成本计划部、安监部就成本分析、安全生产内容进行讲解。
白晓伟分析了项目全生命周期管理的重要性和必然性,要求各项目提高站位,高度重视全生命周期管理工作的开展。工程部、成本计划部、安监部先后对《签证管理台账》、《工程进度情况》、《安全生产管理台账》、《工程中间计量台账》、《人、材、机实施成本与预算成本的对比分析台账(房建项目、市政项目)》、《工程款支付及结算台账》、《农民工实名制管理情况表》进行了详细讲解,通过比对优秀项目模板的讲解,将标准传达至各项目。白晓伟指出,一要提高认识,切实把工程项目规范化管理工作抓实;二要围绕项目建设全过程,不断健全项目闭环管理机制,进一步促进工程建设管理规范;三要加强沟通,各项目遇到问题要及时与相关部门对接,共同推进工作任务,确保工作落实。下一步,工程部将持续对《项目全生命周期》内容进行宣贯培训,扎实推进项目全生命周期机制建立,推动项目建设迈上规范化新台阶。