为贯彻落实市政公用集团安全生产相关指示和会议精神,进一步夯实安全生产主体责任,公司组织开展“安全隐患大排查大整治百日行动”,对高温天气安全施工及工地安全隐患进行全方位排查整治,强攻三季度,覆盖一整年,确保公司安全生产形势持续稳定。
领导小组
为保障行动的顺利开展,公司成立安全隐患大排查大整治领导小组,党委书记、董事长徐旭任组长,各项目挂点领导任副组长,组员包括各部门及各项目部负责人、各分子公司安全负责人。领导小组下设办公室,负责组织协调与统筹推进。
实施内容
一、严格落实“三个一”常态化检查机制。
按照“三个一”常态化检查机制,落实每日岗位安全巡查, 每周项目部安全排查,每月公司安全检查。
二、持续做好高温天气下的安全生产及消防安全工作。
一是对办公区及生活区用电用气进行全面自查自纠;二是严查厨房规范用气行为;三是严格落实错峰时段施工,配备防暑降温药物资,严禁酒后作业,带病上岗。
三、打造标准化办公区、生活区,提升项目部整体环境。
高度重视办公区、生活区的整体环境卫生状况,开展专项教育活动,切实提高管理人员及作业人员的思想认识, 设置电动车充电停放点,施工设备专门充电间,配备足量灭火器,确保消防水源有效使用。
四、落实值班值守夜间巡查机制。
落实值班值守工作,管理人员轮流值班,同时加强门岗力量,确保夜巡工作落到实处。
五、开展消防疏散应急救援演练。
健全完善火灾救援及疏散逃生现场处置预案, 开展专项应急救援演练,使项目人员具备小火会扑灭,大火会逃生的基本应急能力,保障生命安全。
六、持续做好疫情防控工作。
按照属地及公司要求(两者从严)做好核酸检测, 离返昌报备,严格落实“一测一戴三查验”,定期对办公区及生活区进行消杀,做好台账登记。
实施步骤
一、各项目部组织专项会议,学习百日行动方案具体要求,研究制定具体工作措施,落实人员,明确责任,确保行动达到预期效果。
二、各项目部深入开展安全生产自纠自查, 对本项目范围内的每个部位、每个环节进行细致、彻底、全方位的排查,尤其是高温天气下易出现消防安全隐患的重点部位。
三、根据《公司 2022 年党员领导干部建立联系点实施方案》,班子领导下沉一线,对各自管辖领域及挂点项目进行督导,针对安全生产、消防安全及疫情防控情况进行督查。
四、联合检查组对隐患问题进行再检查、再督导及“回头看”工作,促进各类风险隐患及时消除,切实做到底数清、情况明、台账全。
五、根据公司《工程质量、进度、安全生产及文明施工检查考核实施细则》,依据检查结果对各项目部进行奖励或处罚,评比结果作为绩效考核及评先评优依据。
行动要求
一、提高认识。切实认清当前安全生产严峻形势,采取有效措施消除重大安全风险隐患,杜绝各类安全事故,确保公司安全生产形势持续平稳向好,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
二、突出整改。结合实际严密组织自查,把重点要害部位、重要安全岗位作为必检项目,发现问题和隐患及时整改,落实责任清单,当面指出、建立台账、制定措施。
三、务求实效。确保检查过程不走过场,实施动态监管和销号管理,对查出的问题隐患逐一分析研究,实现问题隐患“动态清零”。