在建筑施工行业日益激烈的竞争环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着市场需求的多样化和客户对品质要求的不断提升，质量管理已成为企业生存与发展的关键。对于公司而言，质量不仅是项目的生命线，更是品牌建设的基石。我们通过全生命周期质量管理，提升项目品质，为品牌赋能。
全生命周期管理理念概述
全生命周期管理（LCM）是一种贯穿产品从设计、施工到运维全过程的管理理念。在建筑施工领域，LCM强调对项目各个阶段的全面覆盖，实现工程质量与效率的双重提升。通过LCM，企业能够更有效地整合资源，优化流程，从而为客户提供更优质的产品和服务。
现状与挑战
作为南昌市建筑业龙头企业，公司在追求卓越品质的道路上，始终将产品质量放在首位。面对新的市场环境和客户需求，公司意识到，传统的质量管理方式已难以满足当前的要求，因此结合全生命周期管理理念，对工程质量实施全生命周期质量管理，提升品牌影响力和市场竞争力。
策略与措施
公司在项目策划阶段便展现出对质量的高度重视。项目开工前召开策划会，针对项目质量难点制定专项方案，提前规避风险。同时，根据项目的体量和属性，制定符合实际的创优计划。项目策划流程严谨高效，从前期调研到最终成稿下发，每一步都经过工程部、安监部、招标成本部、事业部、专家组的细致讨论及严格评审。策划要点涵盖现状风险评估、成本控制、施工技术、进度计划、质量管理、创优计划、质量难点和通病专项方案以及安全管理等多个方面，确保项目从源头上就具备高质量的基础。
比如在新建区老旧小区改造项目中，公司针对施工流程的复杂性，根据不同小区特点优化施工流程，设计紧密衔接的施工环节，设立5个关键监控节点，确保施工高效且对居民生活影响最小化。在质量控制上，公司对基础开挖、管线改造、沥青摊铺等20个关键环节制定了严格标准。安全方面，制定了12项现场安全防护措施及应急预案，规划了3场针对性的应急演练。同时关注文明施工，采取了降噪、抑尘等8项具体措施，此外，公司还对居民沟通、资源调配、供应链管理、施工队伍培训、成本控制、风险管理及沟通协调等方面制定了详细策划。在施工阶段，公司切实将质量管理践行于每一处细节。从源头上强化原材料的把控，梳理可能出现的质量通病，深入贯彻“品质提升，样板先行”核心理念，依据项目实际推行个性化样板段验收管理，在项目分部分项工程施工前设置样板试验段，严格围绕“点要准、线要直、面要平、角要齐、圆要顺”的标准进行设置与整改，确保样板段验收达标后再进行大面积施工。同时融合BIM技术及智慧工地管理理念，提升施工效率和精确度；坚持定期与不定期的施工监测和现场督查，以及每年上半年与年终的两次施工质量大检查，全方位保障工程质量。
在新建医院二部及疾控中心项目、新建职校新校区建设项目中，公司依托BIM技术与智慧建造理念，依据项目实际，精心策划并设置了涵盖主体、砌筑、抹灰等多道工序的标准样板，以及针对机电安装、管线碰撞、电气开槽、螺杆洞封堵、反坎支模、墙体植筋等关键工序的专项样板，生动诠释了“样板先行”理念。主体样板通过BIM模型精准模拟与现场实测实量的结合，确保主体结构的尺寸精准与整体稳固；机电安装管线碰撞的优化协调，提前预判并解决管线空间冲突，确保实际施工中管线布局合理、排列有序，避免返工与浪费，提升效率与安装质量。砌筑样板强调二次反坎工艺的精细施工与砌体实测实量的严格把控，双重保障实现了灰缝的均匀与墙体的垂直。
与此同时，项目还积极开展质量通病防治工作，从地基处理到屋面防水，从装饰装修细节到地下室防潮防漏，实现工程质量的全链条、全方位把控。针对医院项目设置标准病房样板，针对学校项目设置标准教室样板。这些个性化、精细化的质量管控措施，体现了公司对项目特点的深刻理解与精准把控，更彰显了其在建筑施工领域追求卓越、不断创新的精神。在验收与交付阶段，公司始终坚守匠心精神，秉持着精益求精的态度，确保每一个项目都能完美交付。公司不仅关注项目的整体质量，尤其注重细节处的打磨与雕琢，确保每一个项目的优质高效履约，为业主和群众提供更好的服务体验和生活便利。
联发悦尚居项目对现房交付的外观质量、使用性能及户内空间尺寸等展开分户验收。覆盖13大项、55子项的具体内容，从墙体垂直度与平整度，到地面平整度与坡度，再到门窗安装质量，以及水电线路布局，乃至防水工程效果等，每一项都不可或缺。验收过程中，检查数据被详实记录并形成档案。参照国家及地方相关标准，公开透明地展示验收的“验什么、如何验、标准是什么”，不仅让业主能够直观了解验收的全过程与严格要求，更彰显了公司对提供高品质住宅保障的坚定承诺。
品牌赋能
2024年，公司在质量管理上取得了显著成绩。市政公用城周边市政道路工程获江西省级优良工程，河洲路项目荣获了市政工程国家最高质量评价。9月底，联发悦尚居项目作为主会场承办江西省级质量观摩会，获得了行业的广泛认可和赞誉。此外，新建医院二部项目、绿色产业园项目获建设工程 BIM 技术应用示范项目。这些成绩的取得，不仅证明了南昌市政建设在质量管理上获得政府和行业的肯定，更提升了公司的品牌影响力。
通过全生命周期质量管理的实施，公司不仅提升了项目的品质和质量稳定性，还锻炼了团队的质量管理能力和创新意识。公司上下形成浓厚的追求卓越、铸就精品工程建造理念，员工们将质量视为企业的生命和个人的荣誉。这种内生的质量追求，为公司的持续发展提供了源源不断的动力。
未来展望
在实施全生命周期质量管理的过程中，公司也面临着一些挑战，如新技术的应用成本、员工技能的提升需求。然而，公司坚信，只有不断挑战自我、勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。展望未来，公司将继续秉持全生命周期质量管理的理念，不断优化管理流程、提升技术水平。通过持续的努力和创新，进一步巩固和提升品牌影响力，成为卓越的建筑全生命周期服务商。
结语
全生命周期质量管理是南昌市政建设集团品牌赋能的重要途径之一。通过一系列严谨而高效的质量管控措施，显著提升了项目的品质和质量稳定性，在业界内外塑造了良好品牌形象。将“追求卓越”的企业初心融入每一个项目，真正做到“市政出品，必属精品”。
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