6月3日，党委书记、董事长徐旭带队先后前往S49枫生快速路提升改造工程、秦坊安置房（一期）一标段项目检查慰问。项目相关领导及项目经理陪同。

在S49枫生快速路提升改造工程，项目经理姚挺汇报了关于项目两个工区进度、计划、重难点的情况。

徐旭一行深入施工现场，对项目沿线的施工作业面、交通导改、文明施工进行检查指导，对旋挖钻、挡土墙施工提出了指导性意见。

徐旭要求，

      一、优化施工组织、保质保量安全生产。项目部现已有大面积的作业空间，我们管理人员应做到见缝插针，精细化管理。

      二、做好劳务管理、持续防疫工作。项目部需时刻了解两个工区劳务人员情况，完善相关资料，对新进场班组做好安全技术交底及防疫相关检查工作。

       三、确保安全生产，做好宣传工作。这个月是安全生产月，项目部应根据公司总体部署，开展好安全生产月活动，现场部署好相关宣传工作。

在秦坊安置房（一期）一标段项目，徐旭一行仔细检查了项目牌楼到沿线布置、安全样板展示区、质量样板展示区、10#楼实体展示区并提出指导性意见。

徐旭要求，

一、精心布置，合理规划。在需要的位置设置广告布、广告牌、宣传条幅，做到应设尽设，同时对场区材料进行规划，做到集中堆放，码放整齐，提升项目整体观感。

二、质量与安全并进，效率与速度同行。项目部要倒排计划，加快步伐，对剩余工作内容定人、定岗、定时，在确保安全与质量的前提下按时完成安全工程进度。

三、安全生产不松懈，疫情防控不麻痹。安全生产及疫情防控这根弦不能松懈，对于省、市及集团相关文件要及时宣贯、及时部署、及时落实，确保项目平稳推进。