代冲冲，河南平舆县人，2011年7月毕业于郑州航空工业管理学院人力资源管理专业，大学本科学历，2011年8月参加工作。现任南昌市政建设集团有限公司综合管理部副部长。

2020年，随着公司变革调整工作的全面展开，代冲冲带领人力资源管理工作承接公司战略，完成了管理体系建设工作、人才招聘与培养等方面的工作。作为人力资源管理的工作人员，坚持以公司利益为先，服务公司发展大局，出色完成了2020年的各项工作任务。主要工作事迹如下：

一、薪酬绩效体系优化

面对公司之前沿用的薪酬绩效体系存在：设计不够科学、不完善、引导性不强等方面的原因，结合公司实际情况，借助外部咨询机构建议，历经3个月时间，数10次异稿，先后完成了岗位价值评估、薪酬绩效考核体系的搭建与实施、高管层成员考评指标的确定等工作，实现了从高管到中层再到员工的薪酬绩效及考核体系全覆盖。

重新设计优化后的薪酬绩效体系，在支撑公司发展战略，体现公司付薪理念，收入分配方式引导等方面作用逐步显现。

二、制度流程完善

为了工作开展需要，编制完善了《工程项目管理人员津补贴管理办法（试行）》、《员工招聘录用管理办法》、《考勤管理办法》、《奖励管理办法（试行）》、《薪酬管理办法（试行）》、《绩效管理办法（试行）》等管理文件。同时重新设计梳理了公司入职审批、津补贴申报、离职、调动等方面管理流程。

三、人才管理工作成果显著

2020年度共引进中、高端人才7人，普通员工33人，成功申报2名高级工程师及4名中级工程师，并成功发表论文28篇，为2021年职称申报奠定了坚实的基础。

四、积极完成政策申报

2020年度成功申报以工代训、岗前培训等补贴共计30余万元。