用“挑剔”的眼光审视业务质量

用“刁钻”的角度分析问题根源

用“执着”的态度展现专业立场

这就是财务部

为进一步拓展公司盈利空间，助力公司发展。2020年，财务中心从职责与角色认知出发，树立大局意识、深耕财务管理。紧紧围绕公司事业发展方向，从制度建设、资金管理、税务管理、业财融合等多方面深修内功，厚积薄发。

一、健全财务制度体系

本年度修订了《财务制度》、《工程项目成本控制及支付办法》，新增了《资金支出审批管理办法》、《预算管理办法》、《融资管理办法》，进一步提升了公司财务管理水平。

二、加强资金安全管理

公司资金支付实行多级次复核，按内部牵制制度设置了资金管理权限，资金收付实现年度零失误。

三、提高资金使用效率

一方面积极争取银行融资授信，为公司发展提供资金保障。另一方面合理利用闲置资金进行投资理财。

四、充分运用税收政策

先后获得青山湖区的“纳税总量贡献超千万奖”和“新增企业纳税贡献奖”，并获得政府奖励资金。同时，运用研发费用加计扣除的企业所得税优惠政策，为公司节税减费。

五、不断增强服务意识

财务部将工程款支付审批流程接入OA系统，优化了工程款支付流程，提速工程款支付，为公司跨区域发展提供了安全、便捷的支付保障。同时，通过组织深入一线，进行面对面交流，宣贯《财务部办事指南》等服务，切实了解项目情况、促进业财融合。