为确保在建项目顺利推进和高质量完成，近日，公司组织开展项目全过程管理督查大检查。此次督查旨在检查项目进度、质量管控以及安全标化建设等方面情况，以保障项目的顺利推进和质量安全管理工作落实。

本次督查工作由副总工程师周天奇带队，各事业部和外部专家组成督查组，深入到各个在建项目现场进行实地检查。在项目进度方面，督查小组认真核查了项目计划执行情况，包括关键节点的完成情况、资源配置的合理性等。

品质提升是公司今年的一号工程。在此次督查中，督查组对项目施工质量进行了严格检查。仔细查看了现场各项质量控制措施的执行情况，包括材料进场检验、施工工艺控制、质量验收等环节。

安全标化建设是保障项目顺利进行的重要基础。督查小组对项目现场的安全管理制度、安全防护用品穿戴、安全设施配备、人员安全培训等方面进行了全面检查。强调了安全意识的重要性，并对发现的安全隐患提出了整改意见。

全过程管理督查大检查还在继续进行，通过此次督查，公司对各项目的进展情况有了更全面的了解，同时也发现了一些需要改进和提升的地方。公司将根据督查结果，进一步加强项目管理，确保在建项目优质高效履约。